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大咖駕到 | 太力集團與思愛普(SAP)聯(lián)合舉辦「創(chuàng)新設(shè)計思維」工作坊
日期:2020-09-03 | 分類:公司動態(tài)

近年來風(fēng)靡斯坦福、哈佛、MIT,在美國掀起創(chuàng)新與企業(yè)改造風(fēng)潮的一種名叫 Design Thinking(創(chuàng)新設(shè)計思維)的戰(zhàn)略已經(jīng)在硅谷幫助眾多創(chuàng)業(yè)者和工程師成功開發(fā)出新產(chǎn)品和拓展了新業(yè)務(wù)。世界五百強創(chuàng)新型公司紛紛應(yīng)用設(shè)計思維打造企業(yè)的創(chuàng)新基因。


為提升企業(yè)創(chuàng)新動力和能力,培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,2020年9月2日下午,太力集團有幸邀請到世界500強背后的創(chuàng)新管理大師、北京大學(xué)、清華大學(xué)EMBA顧問、中國傳媒大學(xué)設(shè)計思維創(chuàng)新中心特聘專家、美國SAS軟件研究所高級咨詢顧問、SAP中國首席商業(yè)創(chuàng)新架構(gòu)師——魯百年博士,帶領(lǐng)SAP專家團隊,為太力管理層和業(yè)務(wù)骨干帶來《創(chuàng)新設(shè)計思維》的分享。


團隊介紹:

魯百年 SAP Design Thinking創(chuàng)新思維設(shè)計部博士

甘善勇 SAP中國南區(qū)消費品行業(yè) 銷售總監(jiān)

蔡恒   SAP Customer Experience 高級方案經(jīng)理

汪洋   SAP Senior HCM 高級方案經(jīng)理

王禹   SAP HCM 高級架構(gòu)師

楊晶   SAP中國南區(qū)消費品行業(yè) 高級客戶經(jīng)理


SAP Design Thinking創(chuàng)新思維設(shè)計部博士魯百年與太力員工分享《創(chuàng)新設(shè)計思維》)


SAP中國南區(qū)消費品行業(yè)銷售總監(jiān)甘善勇為太力員工介紹SAP系統(tǒng))


SAP專家團隊共同參與到培訓(xùn)中)


本次會議,以工作坊的形式開展,旨在與學(xué)員通過體驗式、互動式、啟發(fā)式、游戲式的形式進行學(xué)習(xí);學(xué)員在導(dǎo)師的啟發(fā)下,大家逐漸打開了自己的思維,覺察到自己在平時不易覺察到的問題。


魯博士以“百億太力,百年思維”強化本次會議主題,從以企業(yè)為中心的4P產(chǎn)品理論(產(chǎn)品product、價格price、渠道place、促銷promotion)到以客戶為中心的4C客戶理念(消費者Customer、成本Cost、便利Convenience、溝通Communication)的思維轉(zhuǎn)變?nèi)胧?,介紹了創(chuàng)新思維的關(guān)鍵——目標(biāo)導(dǎo)向。忘掉現(xiàn)狀和自己的角色職責(zé),設(shè)計一個狂野的、美好的未來場景,發(fā)現(xiàn)從現(xiàn)狀到未來美好目標(biāo)的差距,理解達(dá)到未來美好目標(biāo)存在的瓶頸,尋求解決瓶頸的方案,從而獲得實現(xiàn)這個目標(biāo)的解決方案。



(太力員工通過游戲打開思維)

思維轉(zhuǎn)變后,開始實戰(zhàn)!以“未來5年,太力是什么樣子”為主題,通過創(chuàng)新型項目的8個步驟(定義未來—分析現(xiàn)狀—找到差異瓶頸—發(fā)散提出解決方案—可行性分析—成本預(yù)算—效益分析—制定路線圖)進行實戰(zhàn)演練,并逐步細(xì)化。整個過程中,鼓勵更多的想法,利用神奇的 “便利貼”,將想得到的,先記下來。以任何問題都可能找到解決方案的開放心態(tài),把不可能變成可能。SAP專家也融入到小組中,和大家一起出謀劃策,提供更專業(yè)的意見。通過實戰(zhàn),魯博士也提出了:不是做不做的問題,是敢不敢的問題,先做成,再做好。創(chuàng)新沒有不可能,創(chuàng)新與犯錯沒有本質(zhì)上差別,做成了就是創(chuàng)新;這與太力集團董事長石正兵先生提出的:“太力主張:高投入高產(chǎn)出,太力鼓勵試錯”的想法不謀而合,創(chuàng)新,一直是太力集團發(fā)展的主題,也是所有企業(yè)做大做強的必經(jīng)之路。


 (神奇的便利貼)


(太力集團董事長石正兵、集團副總裁廖江、饒志明一同參與到實戰(zhàn)演練中)


最后,魯博士也再次強調(diào),創(chuàng)新是有流程、有方法、有工具的,從問題探索到方案設(shè)計,再到實施交付,這樣的流程是可固化、可復(fù)制的,再通過相應(yīng)的方法與工具,去獲得創(chuàng)新的解決方案或產(chǎn)品服務(wù)。通過一個下午的培訓(xùn),太力高管們不僅認(rèn)識到了 SAP 對于創(chuàng)新的重視,也深刻地理解了 SAP 系統(tǒng)對企業(yè)管理的幫助和價值。希望在太力開放的創(chuàng)新空間下,大家能將創(chuàng)新設(shè)計思維的方法論和工具發(fā)揚光大,用創(chuàng)新去改變?nèi)藗兊募揖由?,也為太力的發(fā)展貢獻自己的力量!


SAP專家團隊與太力集團董事長石正兵及太力業(yè)務(wù)骨干合影留念)


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